AI for Insurance Challenge × Tasco
In Vietnam, insurance is still a piece of paper you can lose. Change that by 15 October.
Câu hỏi
Làm sao để bảo hiểm ở Việt Nam trở thành thứ người ta vui lòng mang theo — dễ mua, dễ mang, dễ bồi thường?
10 đội
trình bày trực tiếp tại demo day ngày 22 tháng 10
Tới 100.000 USD
đầu tư được cân nhắc cho các đội đi hết giai đoạn thử nghiệm
4 tuần
thử nghiệm cùng những người sẽ vận hành giải pháp
Bạn không cần sản phẩm hoàn chỉnh để nộp. Bạn cần một góc nhìn và ba tuần.
Thử thách
Bảo hiểm bắt buộc xe cơ giới là thứ gần như mọi tài xế ở Việt Nam phải có. Sản phẩm do quy định đặt ra và định giá, nên mọi nhà cung cấp đều bán cùng quyền lợi với cùng một mức phí — và khi quy định khiến sản phẩm giống hệt nhau, trải nghiệm xung quanh nó cũng ngừng được cải thiện.
Vẫn là tờ giấy
Mất tờ giấy là, theo mọi nghĩa quan trọng, bạn đã mất hợp đồng bảo hiểm.
Người ta mua vì bắt buộc
Một lần mua để tuân thủ, không có mối quan hệ nào trước hay sau khi bán.
Ít ai biết mình được bảo hiểm những gì
Phần lớn chỉ nhận ra khác biệt vào đúng lúc tệ nhất.
Phải mang theo, không thì bị phạt
Không xuất trình được khi bị dừng xe là bị phạt.
Sản phẩm nào cũng như nhau
Cùng quyền lợi, cùng mức phí theo quy định, trên toàn thị trường.
Bồi thường là một cuộc gọi và chút hy vọng
Hỗ trợ đi qua tổng đài, và không ai thấy hồ sơ bồi thường đang ở đâu.
Một ràng buộc cứng
Không giảm phí, không hoàn tiền, không ưu đãi giá trá hình. Mục tiêu là trải nghiệm tốt hơn, không phải mua kết quả. Mọi thứ khác đều mở.
Đây không phải một đối tác doanh nghiệp giả định
Tasco là một trong những tập đoàn đa ngành lớn của Việt Nam, niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội. Nếu bạn từng lái xe qua một trạm thu phí ở Việt Nam, bạn đã dùng thứ họ xây dựng.
Tập đoàn hoạt động xuyên suốt vòng đời của chiếc xe và người chủ xe: phân phối và bán lẻ ô tô, thu phí điện tử qua VETC, bảo hiểm, cứu hộ, dịch vụ sau bán hàng, chăm sóc xe và hạ tầng sạc. Mạng lưới showroom và trung tâm dịch vụ trên toàn quốc phân phối Geely và Lynk & Co, với Mitsui là cổ đông chiến lược của Tasco Auto.
Bảo hiểm nằm bên trong hệ sinh thái đó chứ không đứng bên cạnh. Vì vậy Tasco nhìn được toàn bộ hành trình của khách hàng — chiếc xe, con đường, trung tâm dịch vụ, lần bồi thường — thay vì chỉ thấy hợp đồng bảo hiểm.
- Bán lẻ ô tô
- Thu phí điện tử (VETC)
- Bảo hiểm
- Cứu hộ
- Sau bán hàng và chăm sóc xe
- Hạ tầng sạc
- HNX: HUT
- VETC
- Geely
- Lynk & Co
- Mitsui
Vì sao Tasco làm việc này
Tham vọng của Tasco là thay đổi cảm nhận về bảo hiểm của người dân Việt Nam: sự bảo vệ dễ mua, không thể làm mất, dễ hiểu và dễ yêu cầu bồi thường. Hàng triệu tài xế đang giữ một sản phẩm họ buộc phải có mà chưa ai làm cho nó đáng để muốn có.
Đó là thứ bạn sẽ xây dựng. Không phải một tính năng — mà là chính trải nghiệm.
Ai được nộp
Chấm theo giải pháp, không theo công ty. Một người có bản thử và một công ty phần mềm có sản phẩm đã ra thị trường nộp theo cùng một cách.
- Cá nhân
- Nhóm sinh viên
- Startup giai đoạn đầu
- Startup giai đoạn sau
- Kỳ lân
- ISV / công ty phần mềm
- Đơn vị tích hợp hệ thống
- Đội ngũ doanh nghiệp
- Agency
Không có giải tiền mặt. Thay vào đó là người mua.
Phần lớn các dự án thử nghiệm chết vì một lý do: những người trong phòng không mua được gì. Thử thách này giải quyết phần đó trước tiên.
Người chấm bài của bạn có quyền nói có
Ban lãnh đạo Tasco và những người vận hành mảng bảo hiểm đặt đề bài, ngồi ở demo day và chọn giải pháp đi tiếp. Ngân sách đã được phân bổ.
Một đối tác đã từng làm việc này
Tháng 9/2026, Tasco dẫn dắt vòng đầu tư vào BonBon, một startup Tasco gặp lần đầu qua chương trình đổi mới của chính mình, cùng GenAI Fund đầu tư.
Đầu tư tới 100.000 USD
Các đội đi hết giai đoạn thử nghiệm có thể được cân nhắc đầu tư, bên cạnh quan hệ thương mại. Do các đối tác quyết định, sau thẩm định.
Các hướng để bắt đầu
Tám chỗ trải nghiệm bị đứt gãy, theo thứ tự khách hàng gặp phải. Chọn một, kết hợp vài hướng, hoặc đưa ra lập luận tốt hơn cho hướng của riêng bạn.
MuaCó bảo hiểm nên mất vài phút, không phải chờ gọi lại
- 01
Mua và gia hạn không vướng víu
Mua, gia hạn và thanh toán không phải xếp hàng, chờ gọi lại hay điền một mẫu đơn hai lần.
- 02
Hiểu trước khi mua
Giải thích quyền lợi bằng lời dễ hiểu, để người mua biết mình nhận được gì.
- 03
Đúng quyền lợi cho đúng người
Dùng dữ liệu đã được đồng ý để may đo bảo vệ cho từng tài xế, không phải một tài xế trung bình.
Mang theoHợp đồng nên có mặt khi cần đến
- 04
Chứng nhận trong túi
Số hóa, xác minh ngay, không thể làm mất hay để quên ở nhà.
- 05
Giúp đỡ đến trước
Nhắc gia hạn và gợi ý hữu ích đến trước khi vấn đề xảy ra.
- 06
Câu trả lời đúng lúc cần
Hỗ trợ qua chat, giọng nói hoặc trong ứng dụng, không phải chờ tổng đài.
Bồi thườngNgày tệ nhất nên là phần đơn giản nhất
- 07
Bồi thường có dẫn dắt
Cho người ta biết được bảo hiểm gì, cần gì, và hồ sơ đang ở đâu.
- 08
Giám định nhanh hơn
Rút ngắn khoảng cách giữa lúc nộp hồ sơ và lúc giải quyết.
- +
Một hướng hoàn toàn khác
Kết hợp các hướng, hoặc mang đến hướng chưa ai nghĩ tới.
Vì sao hiệu quả lại quan trọng ở đây
Mỗi điểm vướng trong hành trình này đều khiến ai đó tốn tiền, và chi phí ấy cuối cùng nằm trong giá của sự bảo vệ. Khi toàn bộ quy trình thật sự hiệu quả hơn — và giàu hơn về dữ liệu trực tiếp mà khách hàng đã đồng ý chia sẻ — một điều tốt hơn trở nên khả thi: bảo hiểm rẻ hơn, sát với từng người hơn, và thật sự đáng để giữ.
Đó mới là phần thưởng. Không phải một ứng dụng bóng bẩy hơn — mà là một thỏa thuận tốt hơn cho người mua.
Use case trong thử thách này
Các bài toán Tasco đã đăng cho thử thách này. Mở từng bài để đọc mục tiêu, yêu cầu, ngân sách và thời gian.
- Ngân sách
- Chưa xác định
Đã đóngĐã đóng ngày 15 thg 10, 2026
Xem bài toán
23:59 ICT
Dòng thời gian
Ba tuần, sáu mốc cố định. Giai đoạn xây dựng mở cùng ngày với việc nhận đơn.
Bắt đầu từ ngày đầu tiên
Giai đoạn xây dựng mở ngày 23 tháng 9 — cùng ngày mở nhận đơn. Đề bài bằng văn bản, phần hỏi đáp và mẫu bài nộp được công bố ngay từ ngày đầu. Buổi briefing ngày 7 tháng 10 là buổi đào sâu giữa chặng cùng Tasco, không phải hiệu lệnh xuất phát. Đội nào chờ tới buổi đó sẽ mất hai trong ba tuần.
Mở nhận đơn
23 thg 9, 00:00 ICT
Briefing with Tasco's business team
7 thg 10, 15:30 ICT · Online
Đóng nhận đơn
15 thg 10, 23:59 ICT
Mọi người nộp đơn nhận kết quả
16 thg 10
Demo day: ten teams present live
22 thg 10, 14:00–16:00 ICT
Pilot scoping begins
23 thg 10
Cách tuyển chọn
GenAI Fund sàng lọc mọi bài nộp và chọn mười đội trình bày. Giám khảo và đội Tasco chấm điểm trực tiếp tại demo day. Không bài nộp nào phải nằm chờ cả tuần.
Thắng chưa phải là hết. Đây là tháng tiếp theo.
Phần lớn chương trình dừng ở chiếc cúp và để lại câu “các bước tiếp theo sẽ trao đổi sau”. Đây là tháng thực tế, để bạn tính trước nguồn lực trước khi nộp đơn.
23 thg 10 – 1 thg 11
Tuyển chọn và trao đổi phạm vi
Tasco xác nhận những đội họ muốn đi tiếp. Bạn trình bày giải pháp và phương án thương mại với ban lãnh đạo và những người sẽ vận hành giải pháp. Thỏa thuận bảo mật hai chiều được ký.
- Mang theo
- Bản demo và đề xuất thương mại một trang
- Hoàn thành khi
- Hai bên đồng ý chạy thử nghiệm
Tuần 1 · 3–7 thg 11
Chốt phạm vi
Bạn và Tasco thống nhất ranh giới chính xác: use case nào, người dùng nào, hệ thống nào, chỉ số thành công nào. Quyền truy cập dữ liệu và các phê duyệt được yêu cầu ngay ở bước này, không để về sau.
- Mang theo
- Yêu cầu tích hợp và dữ liệu của bạn, bằng văn bản
- Hoàn thành khi
- Bản phạm vi một trang được hai bên ký
Tuần 2 · 10–14 thg 11
Xây dựng
Bạn xây dựng theo bối cảnh thật của Tasco trong môi trường sandbox, có một người phụ trách nghiệp vụ được chỉ định sẵn sàng hỗ trợ.
- Mang theo
- Thời gian của đội kỹ thuật
- Hoàn thành khi
- Luồng công việc chính chạy trọn vẹn trên dữ liệu thử
Tuần 3 · 17–21 thg 11
Tích hợp và rà soát giữa chặng
Kết nối các hệ thống đã thống nhất và tổ chức buổi rà soát giữa chặng. Phần nào chưa chạy được ở mốc này sẽ không vào tuần 4.
- Mang theo
- Bản demo chạy được theo các chỉ số đã thống nhất
- Hoàn thành khi
- Buổi rà soát giữa chặng đạt
Tuần 4 · 24–28 thg 11
Kiểm thử và đánh giá
Đội của Tasco tự chạy giải pháp theo các chỉ số của tuần 1, với người dùng vận hành thật ở những nơi được phê duyệt. Bạn được xem kết quả — không phải một phán quyết sau cánh cửa đóng kín.
- Mang theo
- Hỗ trợ và sửa lỗi trong lúc kiểm thử
- Hoàn thành khi
- Kết quả được ghi lại theo từng chỉ số
Chậm nhất 5 thg 12
Tasco quyết định
Một trong ba kết quả, bằng văn bản: mở rộng thành thử nghiệm trên môi trường thật kèm điều khoản thương mại, kéo dài với phạm vi điều chỉnh, hoặc dừng lại, kèm lý do. Dù kết quả nào, bạn vẫn giữ các kết quả thử nghiệm.
Ý nghĩa của mô hình 90 ngày là câu trả lời “không” đến đủ nhanh để còn hữu ích.
Nên biết
Việc bước vào thử nghiệm là quyết định của Tasco, đưa ra sau demo day. Một tháng là mục tiêu cho một thử nghiệm có phạm vi chặt — phạm vi rộng hơn sẽ kéo dài hơn, và phạm vi được hai bên thống nhất trong tuần 1 trước khi bất kỳ ai cam kết. Các mốc ngày linh hoạt theo lịch của doanh nghiệp.
Cần nộp gì
Cụ thể hóa: cho thấy điều gì tốt lên với khách hàng, nó hoạt động thế nào, và bạn cần gì để thử nghiệm thật.
- 1
Đặt vấn đề
Bạn giúp ai và giải quyết điểm vướng nào.
- 2
Bản thử hoặc thiết kế
Trải nghiệm đề xuất và cách nó hoạt động. Ưu tiên bản thử chạy được.
- 3
Tác động và giả định
Cải thiện bạn kỳ vọng, và những gì bạn đang giả định.
- 4
Nhu cầu triển khai
Dữ liệu, tích hợp và hỗ trợ cần từ doanh nghiệp.
- 5
Thiết kế có trách nhiệm
Giả định về truy cập dữ liệu, sự đồng ý và quyền riêng tư, và chỗ nào cần nhân viên rà soát.
Tiêu chí chấm
- Tác động thực tế
- Khả năng thực thi
- Tiềm năng mở rộng
- Phù hợp quy định
- Tính khả thi và thời gian tới thử nghiệm
- Trải nghiệm khách hàng
- Bền vững khi vận hành
- Rõ ràng về triển khai
Hãy nêu rõ các giả định về dữ liệu, tích hợp và sự đồng ý. Đó không phải một ô tuân thủ cần đánh dấu — đó là một phần làm nên độ tin cậy của đề xuất, và các tiêu chí có tính điểm cho điều này.
Yêu cầu thiết kế
Đề xuất nên tránh giảm phí, hoàn tiền hay ưu đãi giá trá hình; truyền thông chính xác, không tạo sự khẩn cấp giả; giải thích các giả định về truy cập dữ liệu, sự đồng ý và quyền riêng tư; tính đến nhu cầu theo mùa; và chỉ ra chỗ nào cần nhân viên rà soát.
Yêu cầu chi tiết có trong bản đề bài dành cho người tham gia và được trao đổi trong buổi briefing.
Bạn không phải xây dựng trong mù mờ
Các buổi briefing, workshop và tài nguyên từ đối tác giúp bạn xây dựng thứ Tasco có thể đánh giá.
Briefing nghiệp vụ và hỏi đáp mở
Hiểu hành trình và thực tế vận hành phía sau, từ chính những người đang vận hành.
Workshop kỹ thuật và kinh doanh
Mài sắc giải pháp cùng mentor và các đối tác công nghệ.
Tiếp cận mentor
Hướng dẫn về kinh doanh và kỹ thuật trong suốt giai đoạn xây dựng.
Tín dụng và công cụ từ đối tác
Khám phá tài nguyên qua các chương trình đối tác, gồm quyền lợi Microsoft for Startups cho đội đủ điều kiện.
Tín dụng và công cụ từ đối tác, việc vào thử nghiệm, đầu tư và mọi hợp tác tiếp theo phụ thuộc vào kết quả tuyển chọn, điều kiện tham gia, thẩm định và điều khoản của đối tác hoặc doanh nghiệp liên quan. Một số workshop của đối tác có thể diễn ra trực tiếp; lịch được gửi tới người tham gia.
Những người chấm bài của bạn
Laura NguyenCEO và Managing Partner, GenAI Fund
Kai YongPartner, GenAI Fund
Rizwan HazarikaPartner, Positive Moves · Nguyên Executive Director, EY
David LowDirector, AI & Machine Learning, Singtel
Julie BulaklakStartup Lead, ASEAN, Microsoft
Hawkins PhamDirector, Head of VNGGames Publishing Platform
Don Manuja KasthuriarachchiHead of AI and Data, Manulife- Giám khảo mới được công bố hằng tuần.
Năm điều người ta hiểu sai về thử thách này
Có lẽ bạn từng thất vọng vì một chương trình trông giống thế này. Dễ hiểu thôi. Đây là sự thật.
Điều người ta nghĩ
“Đây là R&D miễn phí cho Tasco.”
Sự thật
Bạn giữ tài sản trí tuệ của mình. Thỏa thuận bảo mật hai chiều được ký trước mọi thử nghiệm, và phạm vi được hai bên thống nhất trong tuần 1 — trước khi bạn cam kết thời gian của đội kỹ thuật.
Điều người ta nghĩ
“Tôi sẽ chẳng bao giờ qua được khâu mua sắm.”
Sự thật
Ở đây không có RFP. Những người đặt đề bài và nắm ngân sách chính là những người chấm bài của bạn — toàn bộ cách làm là vậy.
Điều người ta nghĩ
“Tôi không rành bảo hiểm.”
Sự thật
Phần lớn bài nộp mạnh không bắt đầu từ đó. Đề bài bằng văn bản, buổi briefing ngày 7 tháng 10 và một người phụ trách nghiệp vụ được chỉ định sẽ lấp khoảng trống ấy. Bạn mang giải pháp tới.
Điều người ta nghĩ
“Ba tuần không đủ để xây dựng được gì.”
Sự thật
Giai đoạn xây dựng mở từ ngày 23 tháng 9, không phải ngày 7 tháng 10. Và không ai đòi phần mềm chạy thật — hãy cho thấy cái gì chạy được và mở rộng ra sao.
Điều người ta nghĩ
“Không có giải tiền mặt — vậy được gì?”
Sự thật
Một khách hàng doanh nghiệp có tên tuổi, một thị trường, và khoản đầu tư tới 100.000 USD có thể được cân nhắc cho các đội đi hết giai đoạn thử nghiệm.
Câu hỏi thường gặp
Bạn không cần sản phẩm hoàn chỉnh để nộp. Bạn cần một góc nhìn và ba tuần.